http://times.clzg.cn/html/2025-10/22/content_310162.htm

當(dāng)600年彝族古村的青石板路迎來(lái)帶著電腦的“新村民”，當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)家院落里飄出窯烤面包的香氣，昆明市西山區(qū)樂居村入選首批“旅居云南”高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)的消息，不僅是一個(gè)村莊的蝶變喜訊，更是云南鄉(xiāng)村振興路徑的一次創(chuàng)新探索。從滿足本地村民“樂居”的基本訴求，到打造面向四方來(lái)客“旅居”的品質(zhì)空間，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型背后，藏著鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的深層答案。

鄉(xiāng)村振興的核心難題，在于如何平衡“守古”與“創(chuàng)新”的關(guān)系。樂居村的實(shí)踐給出了生動(dòng)注解：它沒有走大拆大建的開發(fā)老路，而是以“文旅 ”為紐帶，讓古村落的肌理與現(xiàn)代生活需求實(shí)現(xiàn)有機(jī)共生。設(shè)計(jì)師操刀的精品民宿保留著彝族土坯房的質(zhì)樸外觀，非遺工坊里的彝繡、木雕在游客的指尖煥發(fā)新生，閑置農(nóng)房通過(guò)流轉(zhuǎn)成為兼具審美與實(shí)用的旅居空間。這種“修舊如舊、活化利用”的模式，既守住了鄉(xiāng)村的文化根脈，又讓沉睡的資源產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，證明傳統(tǒng)村落并非只能成為博物館里的標(biāo)本，更能成為可持續(xù)發(fā)展的生活空間。

鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐，在于構(gòu)建“主客共生”的利益共同體。樂居村的成功，絕非外來(lái)資本的單向輸入，而是村民深度參與的共建共享成果。通過(guò)“村集體 民宿 農(nóng)戶”的合作機(jī)制，村民既能通過(guò)房屋流轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)定租金，又能在農(nóng)家樂、特色商戶中實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收，旅游旺季每戶月均純收入可達(dá)5000元。更可貴的是，村莊鼓勵(lì)村民參與規(guī)劃治理，讓本地人的生活經(jīng)驗(yàn)與外來(lái)者的創(chuàng)意理念相互碰撞。這種模式打破了“開發(fā)與保護(hù)對(duì)立、游客與村民割裂”的固有困境，實(shí)現(xiàn)了“村莊發(fā)展有動(dòng)力、村民增收有渠道、游客體驗(yàn)有溫度”的多贏局面，為鄉(xiāng)村旅游規(guī)避“空心化”風(fēng)險(xiǎn)提供了有效思路。

鄉(xiāng)村振興的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力，在于實(shí)現(xiàn)“業(yè)態(tài)升級(jí)”與“文化傳承”的雙向賦能。樂居村的旅居產(chǎn)業(yè)沒有停留在“吃住行”的基礎(chǔ)層面，而是構(gòu)建了涵蓋非遺體驗(yàn)、康養(yǎng)度假、創(chuàng)意工坊等20多種業(yè)態(tài)的全鏈條服務(wù)。從“非遺體驗(yàn)一日游”到“月住康養(yǎng)套餐”，精準(zhǔn)對(duì)接不同客群需求；從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年到外來(lái)旅居人才，多元力量共同激活鄉(xiāng)村創(chuàng)新活力。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力：2025年前9個(gè)月，樂居村旅游收入已達(dá)443.7萬(wàn)元，村民從旅游業(yè)中人均獲得年收入近8000元。這種“文化 產(chǎn)業(yè)”的深度融合，讓鄉(xiāng)村不僅有“顏值”，更有“內(nèi)涵”，為破解“鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化”難題提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

從“樂居”到“旅居”的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是鄉(xiāng)村價(jià)值的再發(fā)現(xiàn)與再創(chuàng)造。它證明鄉(xiāng)村的價(jià)值不僅在于提供農(nóng)產(chǎn)品，更在于其獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境、文化底蘊(yùn)和生活方式。成為“范本”也意味著更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。從“樂居”到“旅居”的跨越，既是一次勇敢的嘗試，更是一種深刻的思考——鄉(xiāng)村振興，終究是要讓鄉(xiāng)村成為既能安放鄉(xiāng)愁又能承載夢(mèng)想的地方。樂居村的探索還有很長(zhǎng)的路可走。

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