一棵樹，一片林，就是一捧金。廣西國有高峰林場(chǎng)（以下簡稱高峰林場(chǎng)）是廣西最大的國有林場(chǎng)，林地經(jīng)營面積超150萬畝。面對(duì)如何將“青山”變“金山”的時(shí)代課題，2023年以來，高峰林場(chǎng)以創(chuàng)新實(shí)踐為筆，積極探索破題之法，成功破除發(fā)展堅(jiān)冰，林場(chǎng)綜合實(shí)力不斷提升。

先來看高峰林場(chǎng)2024年的一組數(shù)據(jù)：

在亮眼數(shù)據(jù)的背后，是高峰林場(chǎng)面對(duì)發(fā)展困局，勇于轉(zhuǎn)變理念，果斷行動(dòng)，一邊做“加法”：啟動(dòng)營林提質(zhì)擴(kuò)量增效五年行動(dòng)，強(qiáng)化科技與數(shù)智化支撐，積極拓展人造板國內(nèi)外市場(chǎng)，加大產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新力度，加快培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，改革績效工資分配機(jī)制，加快民生保障建設(shè)，夯實(shí)林場(chǎng)發(fā)展根基；一邊做“減法”：開展低產(chǎn)林改造，淘汰落后產(chǎn)能，精簡機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本管控，減少低效無效投資，成功讓林場(chǎng)在危機(jī)中孕育新機(jī)遇，于變局中開啟發(fā)展新篇章。

高峰林場(chǎng)場(chǎng)長李松海感慨地說：“曾經(jīng)，營林生產(chǎn)質(zhì)效不高、人造板產(chǎn)業(yè)供需失衡、第三產(chǎn)業(yè)增長乏力、干部隊(duì)伍動(dòng)能欠缺等問題，嚴(yán)重制約著林場(chǎng)的發(fā)展。我們以‘一加一減’改革破局，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、擴(kuò)量、降本、增效，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了生態(tài)根基、繪就了鮮明底色?！?/p>

高峰林場(chǎng)林海

以“林”為基，厚植綠色生態(tài)底蘊(yùn)

森林是林場(chǎng)的根基，任何時(shí)候都不容有絲毫懈怠。

高峰林場(chǎng)以這樣的深刻認(rèn)知科學(xué)謀劃改革，逐步實(shí)施了一系列打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、固根本的營林改革措施，啟動(dòng)提質(zhì)擴(kuò)量增效五年行動(dòng)，不斷增厚綠色家底。

營林要提質(zhì)，關(guān)鍵是做好苗木、肥料、低改、精細(xì)、森防、質(zhì)監(jiān)六篇文章。

在林場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)量增效五年行動(dòng)開啟后，各部門、各單位迅速組織力量，擼起袖子搞改革、抓落實(shí)，引進(jìn)并培育了生長快、抗風(fēng)抗病性強(qiáng)的Rut45-33優(yōu)質(zhì)苗木，豐富桉樹品系，還根據(jù)桉樹生長需肥規(guī)律及林分土壤理化性質(zhì)檢測(cè)結(jié)果，科學(xué)配置3款肥料產(chǎn)品，挖掘林木生長潛力。在管理上使出“繡花功夫”，優(yōu)化營造林技術(shù)規(guī)程、管理辦法等配套方案和措施，實(shí)行“一地一策一投資”“一地一單一結(jié)算”，為每塊林地定制管理和投資方案，并對(duì)5萬畝低產(chǎn)林進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高林地利用率。在質(zhì)量監(jiān)管上毫不含糊，壓實(shí)“四重”監(jiān)管機(jī)制，“線下監(jiān)管”與實(shí)時(shí)“線上監(jiān)管”相結(jié)合，做好質(zhì)監(jiān)文章。

陸川造林部經(jīng)理馬國鋒表示：“林場(chǎng)近兩年大力推行的營林改革措施，成效顯著。”此前，陸川造林部部分林地因易受臺(tái)風(fēng)影響，林木生長受限、經(jīng)營效益不高。如今，通過種植林場(chǎng)培育的抗風(fēng)新品種、施用配方肥并實(shí)施精細(xì)化管理，林分長勢(shì)優(yōu)良，一年生的林木平均樹高達(dá)6米，遠(yuǎn)高于林場(chǎng)技術(shù)規(guī)程規(guī)定的一年生桉樹植苗造林樹高4.5米標(biāo)準(zhǔn)。

在強(qiáng)有力的改革措施下，高峰林場(chǎng)營林質(zhì)量得到顯著提升。2023年—2024年?duì)I造的21萬畝林地，成活率、林木長勢(shì)、撫育效果、健康情況等指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)為“優(yōu)”“良”的林地面積超過90%，具有培育精品林、高產(chǎn)林潛力的林地超過19萬畝。

營林要擴(kuò)量，關(guān)鍵是在守好場(chǎng)內(nèi)林地的基礎(chǔ)上，開辟場(chǎng)外新陣地。

“守好林場(chǎng)自家的林地，是頭等大事。”高峰林場(chǎng)林政科科長何其飛介紹。為此，林場(chǎng)建立了“權(quán)屬清晰、界址清楚、面積準(zhǔn)確”標(biāo)準(zhǔn)化流程，完成全域林地界線矢量化，實(shí)現(xiàn)權(quán)屬爭(zhēng)議“線上比對(duì)、線下調(diào)解”高效模式，有力推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記工作。針對(duì)被侵占林地的矛盾焦點(diǎn)，制定差異化回收方案，利用信息系統(tǒng)精準(zhǔn)還原歷史林權(quán)界線，并聯(lián)合村委會(huì)開展“林地普法講堂”，實(shí)現(xiàn)被占林地回收“破冰”。

2023年至2024年，高峰林場(chǎng)累計(jì)回收林地近千畝，完成林地不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記27.6萬畝，取得了階段性成果。

高峰林場(chǎng)國有土地不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記部分證書（趙辰 攝）

為系統(tǒng)推進(jìn)擴(kuò)量工作，高峰林場(chǎng)組建工作專班，研究收儲(chǔ)工作中的重大問題及決策部署。通過調(diào)整調(diào)查主體、整合報(bào)文流程、開設(shè)OA系統(tǒng)收儲(chǔ)專線、業(yè)務(wù)部門前置審核、增加內(nèi)部評(píng)估、評(píng)議會(huì)規(guī)格提級(jí)等措施，收儲(chǔ)工作更加高效、科學(xué)。

高峰林場(chǎng)外造辦主任唐天曬出擴(kuò)量“成績單”：“2023年至2024年，我們累計(jì)收儲(chǔ)林地林木26萬畝，還首次在區(qū)外成立了造林部，林地經(jīng)營面積超5萬畝，‘區(qū)外再造一個(gè)高峰’目標(biāo)，正一步步成為現(xiàn)實(shí)！”

營林要增效，關(guān)鍵是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新應(yīng)用。

“20倍！40倍！”在軍山分場(chǎng)無人機(jī)撒施追肥和有害生物防治作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，職工們興奮地歡呼。

為提高營林施工的效率和質(zhì)量，高峰林場(chǎng)在廣西林業(yè)系統(tǒng)中率先開展“萬畝”桉樹撒施追肥試驗(yàn)，并應(yīng)用無人機(jī)大規(guī)模實(shí)施林業(yè)有害生物防治作業(yè)，工效分別提高了20倍、40倍。

“我們要在林業(yè)低空經(jīng)濟(jì)的賽道上闖出新天地！”高峰林場(chǎng)營林科科長陳廣財(cái)信心滿滿。據(jù)他介紹，林場(chǎng)已自主掌握無人機(jī)撫育技術(shù)，研制成功飛撒型肥料，自主采購、配制林業(yè)有害生物飛防藥劑，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到物資的全面保障。

高峰林場(chǎng)還堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，啟動(dòng)廣西現(xiàn)代林業(yè)科技示范園提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目，并以示范園為載體建成廣西林業(yè)實(shí)驗(yàn)室首個(gè)試驗(yàn)基地；采取“最快 最貴”模式營建“桉樹 黑木相思”混交林1.28萬畝，持續(xù)優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)，開展全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)建設(shè)，打造8種森林經(jīng)營類型示范林，以技術(shù)示范引領(lǐng)促進(jìn)林分提質(zhì)。

高峰林場(chǎng)召開營林工作部署會(huì)（杜金環(huán) 攝）

以“改”發(fā)力，激活人造板發(fā)展新動(dòng)能

作為高峰林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣西森工集團(tuán)人造板產(chǎn)能規(guī)模達(dá)140萬立方米，“高林”牌人造板更是中國板材十大品牌之一，蜚聲海內(nèi)外。然而，受內(nèi)外部環(huán)境變化影響，集團(tuán)逐漸出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新滯后、人員隊(duì)伍活力不足等問題。

為重新激活集團(tuán)發(fā)展動(dòng)能，自2023年起，高峰林場(chǎng)從資產(chǎn)重組整合、融資支持、木質(zhì)原料供應(yīng)等多方面提供支持，助力集團(tuán)輕裝上陣、提速發(fā)展。

“越是困難重重，越要奮勇向前！”重壓之下，廣西森工集團(tuán)的職工們團(tuán)結(jié)一心，走改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展和差異化道路，攻克核心技術(shù)難題，開辟新產(chǎn)業(yè)新賽道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營情況“逆勢(shì)上揚(yáng)”。

深化制度改革。完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順責(zé)權(quán)利關(guān)系；實(shí)施人事改革，子公司人事提級(jí)由集團(tuán)管理；薪酬改革“放大招”，中高管績效薪酬占比從35%提高到60%，精簡3個(gè)總部機(jī)構(gòu)，調(diào)整縮減生產(chǎn)企業(yè)行政管理人員100人以上，激發(fā)全員“跳起來摘桃子”的熱情。

強(qiáng)化銷售和成本管理。出臺(tái)“購十條”“三不生產(chǎn)”“銷九條”等舉措，動(dòng)態(tài)管控產(chǎn)品庫存，實(shí)行高效益產(chǎn)品激勵(lì)、直銷激勵(lì)，積極開拓終端客戶，庫存“瘦身”與銷售增長雙管齊下。優(yōu)化生產(chǎn)流程，創(chuàng)新工藝技術(shù)，采用機(jī)器代替人工，降低生產(chǎn)成本。

聚焦技術(shù)攻關(guān)。加大工藝創(chuàng)新和科研申報(bào)力度，獲得專利授權(quán)19項(xiàng)。走“特色化、差異化”路線，成功開發(fā)超低吸地板基材、無醛鏤銑碳晶板、杉木芯復(fù)貼板等多款新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。

布局新興領(lǐng)域。布局碳、礦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)新賽道，推動(dòng)廣西首批林業(yè)碳票項(xiàng)目成功發(fā)行并上市交易，取得2個(gè)探礦權(quán)，產(chǎn)業(yè)園吸引多家企業(yè)入駐并順利投產(chǎn)和出口。

改革“組合拳”下，集團(tuán)活力滿滿，交出2024年亮眼成績單：人造板銷量109.9萬立方米，營業(yè)收入17億元；累計(jì)開發(fā)海內(nèi)外新客戶近200個(gè)；成功申報(bào)8項(xiàng)國家級(jí)和省級(jí)科技項(xiàng)目；建成國家級(jí)綠色工廠1個(gè)、省級(jí)綠色工廠1個(gè)、省級(jí)智能工廠2個(gè)、數(shù)字化車間2個(gè)……發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)迅猛。

廣西森工集團(tuán)建設(shè)的“綠色工廠”

以“產(chǎn)”增效，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

在第三產(chǎn)業(yè)整體增長承壓的大背景下，高峰林場(chǎng)主動(dòng)出擊、創(chuàng)新求變，以土地開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)和出資企業(yè)管理為“三駕馬車”，探索一條讓林業(yè)資源“變資產(chǎn)、聚資本、獲資金”的發(fā)展之路，拓寬綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的路徑。

“我們做優(yōu)增量、盤活存量，激發(fā)企業(yè)活力，讓每一份林業(yè)資源‘活’起來！”高峰林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)科科長岑毅表示。

做優(yōu)增量，項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

站在延河分場(chǎng)場(chǎng)部，可見遠(yuǎn)處林間矗立著幾架巨大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，葉片正徐徐轉(zhuǎn)動(dòng)。據(jù)了解，這是高峰林場(chǎng)新引進(jìn)的風(fēng)電項(xiàng)目，可為林場(chǎng)帶來極為可觀的收入。

高峰林場(chǎng)秉持“經(jīng)營管理好一批、實(shí)施建設(shè)好一批、謀劃儲(chǔ)備好一批”的工作思路，項(xiàng)目建設(shè)“多點(diǎn)開花”。2024年，26個(gè)項(xiàng)目順利建成，5個(gè)在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，7個(gè)招商項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)，合作項(xiàng)目收入突破1億元，成績斐然。

盤活存量，資源整合激活“新引擎”。

2024年，《南寧市高峰林場(chǎng)（高新區(qū)部分）村莊規(guī)劃（2023—2035年）》獲批復(fù)同意，這是廣西首個(gè)獲批復(fù)同意的國有林場(chǎng)版村莊規(guī)劃，打開了高峰林場(chǎng)破解項(xiàng)目規(guī)劃與用地指標(biāo)難題的突破口。打破“被動(dòng)出租”舊模式，創(chuàng)新推出“合作 租賃”“政府 林場(chǎng)”“托管 監(jiān)管”等多元模式，成功盤活閑置資源，實(shí)現(xiàn)收入2300萬元。

激發(fā)活力，分類考核點(diǎn)燃“新動(dòng)能”。

首次根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)類別進(jìn)行分類考核，激勵(lì)企業(yè)試行按外銷業(yè)務(wù)凈利潤計(jì)提考核獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。2024年，林場(chǎng)6家全額出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.7億元，同比增長11.2%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。

作為林場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的高峰森林公園，更是頻頻“出圈”，打造了“玉米藝術(shù)節(jié)”“森林動(dòng)物牧場(chǎng)”等特色活動(dòng)，還推出10多種研學(xué)課程，豐富公園經(jīng)營業(yè)態(tài)，先后榮獲全國自然教育基地、廣西十大森林康養(yǎng)基地等稱號(hào)。今年“五一”期間，公園累計(jì)接待游客3.6萬人次，運(yùn)營收入107.4萬元，同比分別飆升318%和308%，創(chuàng)下近3年同期新高。

“轉(zhuǎn)型成效顯著，未來我們將繼續(xù)深耕‘生態(tài) 體驗(yàn)’賽道！”康峰公司總經(jīng)理屈艷信心十足地表示，公園將持續(xù)創(chuàng)新，為市民游客帶來更多元的生態(tài)體驗(yàn)。

以黨建領(lǐng)航，凝聚改革發(fā)展合力

“我們始終堅(jiān)信，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)，民心聚則后勁足。在‘兩山’轉(zhuǎn)化的新征程上，高峰人以黨旗為指引，在綠色賽道上跑出加速度！”高峰林場(chǎng)黨委書記陸珍先的話語鏗鏘有力。

過去兩年，高峰林場(chǎng)構(gòu)建“思想鑄魂、民生筑基、文化聚力、先鋒賦能”四大工程，用“紅色動(dòng)能”激活發(fā)展“一池春水”，彰顯著新時(shí)代國有林場(chǎng)的政治擔(dān)當(dāng)。

思想鑄魂，涵養(yǎng)政治生態(tài)。

高峰林場(chǎng)深入推進(jìn)“五基三化”系列年行動(dòng)，推進(jìn)分版塊的黨建分類施策考核，讓基層黨建“責(zé)任清單”轉(zhuǎn)化為“落實(shí)清單”。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，開展作風(fēng)建設(shè)“1 3”專項(xiàng)行動(dòng)和清廉高峰建設(shè)提質(zhì)增效三年行動(dòng)，用好“五個(gè)一”廉政教育矩陣，林場(chǎng)政治生態(tài)氣正風(fēng)清。

民生筑基，托起“穩(wěn)穩(wěn)幸?！?。

“終于拿到新房鑰匙了！”職工韋師傅捧著危舊房改造三期工程的房門鑰匙難掩喜悅。330套新房的交付使用，讓困擾職工多年的“心病”變成“舒心事”。1000多萬元資金落實(shí)到位，用于基層場(chǎng)部環(huán)境、用水用電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；27輛生產(chǎn)用車駛?cè)牖鶎恿謪^(qū)，186.7公里森林防火道路貫通8個(gè)分場(chǎng)，讓 “最后一公里” 變成 “最暢一公里”。

新修建的森林防火道路（盧欽標(biāo) 攝）

暖民心更要聚人心。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)和定期走訪慰問活動(dòng)，兩年走訪老黨員、老干部、困難黨員、職工、值班職工代表近500人次，職工幸福感和凝聚力顯著增強(qiáng)。

文化聚力，激活發(fā)展動(dòng)能。

2023年10月，高峰林場(chǎng)“行走的思政課堂”在萬盤分場(chǎng)首次開課，黨員們把以往“坐下來談”的“思政會(huì)議”變成“走起來學(xué)”的“思政課堂”，圍繞“思政工作如何賦能營林提質(zhì)擴(kuò)量增效”這個(gè)課題，深入探討，碰撞思想火花。

高峰林場(chǎng)創(chuàng)新開展“行走的思政課堂”等活動(dòng)，不斷豐富“黨建引領(lǐng) 勇攀高峰”主線品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建35個(gè)黨支部子品牌，形成“一支部一品牌”的黨建風(fēng)景線。同時(shí)，將黨建文化與生態(tài)文化深度融合，推動(dòng)林場(chǎng)4棵灰木蓮入選“廣西名木”名錄，1名職工獲評(píng)廣西首批“最美生態(tài)文化宣傳使者”，以文化賦能林場(chǎng)改革發(fā)展。

先鋒賦能，鍛造攻堅(jiān)鐵軍。

高峰林場(chǎng)堅(jiān)持“典型引路、以點(diǎn)帶面”工作思路，形成“培育一個(gè)先鋒、帶動(dòng)一片人、激活全盤棋”的示范輻射效應(yīng)。

兩年來，林場(chǎng)總場(chǎng)第三黨支部獲評(píng)第一批自治區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部；12個(gè)黨支部獲評(píng)自治區(qū)林業(yè)局“四強(qiáng)”黨支部；1個(gè)項(xiàng)目入選全區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例；1個(gè)項(xiàng)目入選自治區(qū)黨委區(qū)直機(jī)關(guān)工委“機(jī)關(guān)黨建 行動(dòng)學(xué)習(xí)”第三批重點(diǎn)項(xiàng)目名單；1部微視頻作品獲自治區(qū)黨委區(qū)直機(jī)關(guān)黨員教育“八桂先鋒”紀(jì)錄片類二等獎(jiǎng)；5篇研究成果入選中國林業(yè)政研會(huì)2023年度優(yōu)秀研究成果；1名職工獲聘為區(qū)直機(jī)關(guān)青年講師團(tuán)成員，一批干部職工在演講、征文、體育賽事等活動(dòng)中斬獲佳績。

這些成績，既是林場(chǎng)“典型引路、以點(diǎn)帶面”工作思路結(jié)出的累累碩果，更是以榜樣力量激活隊(duì)伍潛能、凝聚發(fā)展合力的生動(dòng)寫照，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

2025年，高峰林場(chǎng)將以“135”為工作思路，繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為主線，持續(xù)鞏固營林主責(zé)主業(yè)地位，全力抓好營林提質(zhì)擴(kuò)量降本增效，扎實(shí)推進(jìn)森工集團(tuán)脫困減虧，著力加快三產(chǎn)增收增效步伐，加快推進(jìn)林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

李松海擲地有聲地說：“改革揚(yáng)帆風(fēng)正勁，擊鼓催征再出發(fā)。高峰林場(chǎng)將把穩(wěn)發(fā)展之舵，持續(xù)深化改革，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，全面提升林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展水平，信心滿滿地在‘轉(zhuǎn)變、改變、善變、應(yīng)變’中迎接未來?！?/p>

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