安全生產(chǎn)，重如泰山。永仁縣維的鄉(xiāng)推出“安全半日法”，組織鄉(xiāng)干部每月固定抽出半個工作日，深入轄區(qū)全面排查整治隱患，推動安全工作由被動應對向主動防范轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、問題整改即時化，切實提升本質(zhì)安全水平。

半日之內(nèi)見擔當 責任壓實無死角

維的鄉(xiāng)將轄區(qū)科學劃分為8個片區(qū)，嚴格遵循“區(qū)域劃片、動態(tài)輪換”與“誰分管、誰負責，誰排查、誰跟進”原則，把隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、跟蹤全過程納入清單化管理。制度推行以來，鄉(xiāng)干部率先垂范，每月用半天時間直插企業(yè)、商超、校園、村組等重點一線。既做火眼金睛的“安全員”精準排查，又做較真碰硬的“監(jiān)督員”傳導壓力，還做春風化雨的“宣傳員”深入人心。他們的足跡遍布了轄區(qū)的每個角落，目光聚焦于每一個可能存在安全隱患的細節(jié)，以務實行動將安全責任穿透至“最后一米”，確保各項工作落到實處、見到實效。今年以來，累計深入一線發(fā)現(xiàn)問題隱患461項，發(fā)放宣傳資料4000余份。

半日之間顯真章 難題攻堅有妙策

維的鄉(xiāng)建立定期研判機制，將未整改隱患列為“攻堅目標”，面對道路交通安全意識薄弱、消防通道堵塞等反復性難題，鄉(xiāng)村干部迎難而上、一抓到底，確保問題閉環(huán)整改、不留尾巴。對涉及多部門的復雜隱患，則及時組織會商研判，強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚整治合力，推動問題徹底解決。在“安全半日法”的持續(xù)推動下，全鄉(xiāng)隱患整改率顯著提高，整改率始終維持在98%以上，目標導向、閉環(huán)管理的工作成效日益彰顯。

半日之功成常態(tài) 機制淬煉保長效

無論人員如何更替、工作如何調(diào)整，鄉(xiāng)干部每月“下沉半天”的制度始終雷打不動，確保了安全工作的持續(xù)性與穩(wěn)定性。同步建立隱患臺賬“動態(tài)更新”機制，真正實現(xiàn)了“舊患清零、新患立改”的全周期閉環(huán)管理。守好“責任田”，就是守護群眾的“幸福線”。在機制的有力保障下，無數(shù)個“半日”的持續(xù)耕耘，正悄然匯聚成守護一方平安的堅實力量。

“安全半日法”實施以來，維的鄉(xiāng)安全堤壩持續(xù)鞏固，穩(wěn)定向好的安全形勢已成為高質(zhì)量發(fā)展的堅實底色。下一步，維的鄉(xiāng)將推動該方法從“有效探索”向“成熟機制”深化轉(zhuǎn)型，在常態(tài)化運行中持續(xù)創(chuàng)新，致力于筑牢一座人人有責、人人盡責的安全治理堡壘，讓安全理念浸潤人心，使平安福祉惠及萬家，以更高水平的安全為維的鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。