近年來，中國石油在生物多樣性保護上書寫著濃墨重彩的篇章，設立的10個OECMs成為生物多樣性保護的科普前沿陣地，對推進自然生態(tài)保護、建設美麗中國、促進人與自然和諧共生具有重要意義。

中國石油的探索價值，更在于其構建起全球首個企業(yè)主導的“四位一體”生物多樣性保護模式——以OECMs為核心，以科學監(jiān)測為支撐，以科普小屋為窗口，以志愿服務為紐帶，走出一條油氣生產(chǎn)與生態(tài)保護互融互促的新路徑。

生物多樣性是人類賴以生存和發(fā)展的重要基礎。為讓生物多樣性保護之路走得更穩(wěn)更遠，中國石油需從科技、社會和“保護 ”3個方面持續(xù)發(fā)力。

強化科技賦能，構建生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)。當前，中國石油生物多樣性綜合監(jiān)測項目（一期）雖已上線，但僅覆蓋首批3個保護地。應加速物聯(lián)網(wǎng)、AI識別技術在全部保護地的部署，建立跨區(qū)域生物數(shù)據(jù)庫。以數(shù)字孿生技術模擬生態(tài)變化，打造智慧化保護標桿。

鼓勵社會參與，建立多元共治機制。中國石油需打破當前以員工為主的志愿服務的思維邊界，探索保護地“公民科學家”計劃。如借鑒“我為碳中和種棵樹”項目的成功經(jīng)驗，設計面向公眾的物種觀測小程序、生態(tài)義工旅行、“企業(yè)—社區(qū)”共建林等參與渠道，使生物多樣性保護成為全民共享的社會行動。

深化“保護 ”反哺，探索可持續(xù)運營。推動OECMs從成本中心向價值創(chuàng)造轉化，是生物多樣性保護可持續(xù)運營的一項有效舉措。比如，進一步開發(fā)生態(tài)研學、碳匯交易等綠色產(chǎn)業(yè)，形成“保護投入—生態(tài)增值—收益反哺”的閉環(huán)機制，為全球企業(yè)提供可復制的經(jīng)濟生態(tài)雙贏方案。

生物多樣性保護是生態(tài)文明建設的必然要求。中國石油需要持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，讓生物多樣性之美在每一株挺立于井場的樹苗中生根，讓綠色發(fā)展的承諾在每一位一線員工心中扎根。