從昔日短暫的“一日游”“過(guò)境地”，到如今備受青睞的“半月居”“常年住”；從傳統(tǒng)觀光爬山的單一體驗(yàn)，到“沉浸式”康養(yǎng)、研學(xué)、體育等多業(yè)態(tài)融合的深度生活……近年來(lái)，永仁縣文旅產(chǎn)業(yè)的靚麗蛻變不僅源于其“陽(yáng)光四季”的天然稟賦與民族文化的深厚底蘊(yùn)，還得益于縣紀(jì)委監(jiān)委精準(zhǔn)有力的監(jiān)督護(hù)航。

面對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新要求，永仁縣紀(jì)委監(jiān)委主動(dòng)靠前，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，將護(hù)航“陽(yáng)光永仁·自在旅居”文旅品牌建設(shè)作為重要政治任務(wù)。創(chuàng)新構(gòu)建“三單聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立“陽(yáng)光康養(yǎng)”重點(diǎn)任務(wù)清單明確方向，梳理文旅項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)清單劃定紅線，形成問(wèn)題整改跟蹤問(wèn)效清單閉環(huán)管理，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展清障疏堵。永仁縣紀(jì)委監(jiān)委緊盯項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、要素保障、矛盾化解等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展“嵌入式”監(jiān)督，有效壓實(shí)相關(guān)部門(mén)和“一把手”責(zé)任，推動(dòng)文旅項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

文旅市場(chǎng)的規(guī)范有序直接關(guān)系游客體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)生命力。永仁縣紀(jì)委監(jiān)委深入一線，以“蹲點(diǎn)式”“體驗(yàn)式”監(jiān)督直擊市場(chǎng)盲點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管、文旅、公安等部門(mén)建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聚焦交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、旅行社及餐飲住宿經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大監(jiān)管力度。針對(duì)旅游市場(chǎng)頑疾，重拳出擊，持續(xù)凈化市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)提升旅居游客的舒適度與滿意度。

“旅游 ”文旅融合新業(yè)態(tài)是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。永仁縣紀(jì)委監(jiān)委將監(jiān)督的觸角更延伸至文旅產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展與融合創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)6個(gè)監(jiān)督單元力量，通過(guò)列席會(huì)議、談話提醒、跟蹤問(wèn)效等方式，督促職能部門(mén)履行好開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重的職責(zé)，及時(shí)糾治產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。同時(shí)，組織7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和63個(gè)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)自然景點(diǎn)保護(hù)、鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂(lè)等“最后一公里”項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，確保資源資產(chǎn)廉潔高效、陽(yáng)光透明運(yùn)行。在縣鄉(xiāng)村三級(jí)監(jiān)督力量的協(xié)同保障下，永仁“旅游 ”新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，打造的沉浸式文旅綜合體；“旅游 療養(yǎng)”“旅游 研學(xué)”“旅游 體育”等融合實(shí)踐不斷出新；為旅居人群量身定制的康養(yǎng)社區(qū)、為老年旅居者建立健康檔案并提供駐點(diǎn)療養(yǎng)等貼心服務(wù)，吸引了大量銀發(fā)游客駐足療養(yǎng)。

監(jiān)督的成效亦體現(xiàn)在鄉(xiāng)村資源的盤(pán)活與增值上。曾經(jīng)閑置破舊的農(nóng)房，在“閑置資源 康養(yǎng)旅居”發(fā)展思路指引下，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬企業(yè)平臺(tái)整合改造，搖身變?yōu)榧婢哙l(xiāng)土風(fēng)情與現(xiàn)代舒適的精品民宿。本地培養(yǎng)的“鄉(xiāng)村CEO”發(fā)揮橋梁作用，協(xié)調(diào)各方利益，推動(dòng)鄉(xiāng)村資源品牌化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，成為農(nóng)戶和村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的新渠道。如今，宜就鎮(zhèn)龍?zhí)度用袼奕胱÷食掷m(xù)走高，成為游客遠(yuǎn)離喧囂、滋養(yǎng)身心的理想之所，真正讓本土的“綠水青山”化為了“金山銀山”。

今年1至10月，全縣接待國(guó)內(nèi)游客達(dá)174.35萬(wàn)人次，旅居康養(yǎng)人口超4.2萬(wàn)人，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收17.74億元，有效拉動(dòng)了康養(yǎng)地產(chǎn)、民宿、餐飲、購(gòu)物等消費(fèi)增長(zhǎng)，“文旅流量”正源源不斷轉(zhuǎn)化為助推全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)“增量”。