進(jìn)入六月，森林草原防火形勢(shì)進(jìn)入關(guān)鍵期。德昌縣林草局以“不獲全勝、決不收兵”的攻堅(jiān)姿態(tài)，聚焦責(zé)任、防控、宣傳、應(yīng)急“四大維度”，構(gòu)建“三四三三”工作體系，全力打贏森林草原防火“六月決勝戰(zhàn)”，堅(jiān)決守護(hù)生態(tài)安全底線。

扛牢“三個(gè)責(zé)任”，織密責(zé)任落實(shí)“一張網(wǎng)”。一是壓實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé)。通過專題會(huì)議系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省、州、縣防火工作決策部署，推動(dòng)全系統(tǒng)提高政治站位，將防火工作作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，擰緊“思想發(fā)條”，繃緊“責(zé)任之弦”。二是細(xì)化主體責(zé)任，夯實(shí)管護(hù)之基。依托林長(zhǎng)制工作體系，構(gòu)建“縱向貫通縣鄉(xiāng)村、橫向覆蓋部門鎮(zhèn)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將防火責(zé)任精準(zhǔn)落細(xì)至具體責(zé)任人、山頭地塊，實(shí)現(xiàn)“山有人管、林有人護(hù)、責(zé)有人擔(dān)”的全域管護(hù)格局。

三是深化聯(lián)防聯(lián)控，凝聚協(xié)同之力。深化與應(yīng)急管理部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，整合林草部門專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)急部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，建立“信息共享、會(huì)商研判、協(xié)同處置”工作機(jī)制，形成各司其職、齊抓共管的防火強(qiáng)大合力。

抓實(shí)“四個(gè)環(huán)節(jié)”，構(gòu)建立體防控“一張網(wǎng)”。一是緊盯時(shí)段區(qū)域，織密監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。聚焦高火險(xiǎn)時(shí)段與林區(qū)、景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，構(gòu)建“空中監(jiān)測(cè)（無人機(jī)巡查） 地面巡護(hù)（護(hù)林員全天候值守） 卡點(diǎn)檢查（智能卡口攔截）”立體化監(jiān)測(cè)體系，確保火源“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。二是嚴(yán)管火源流程，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線。嚴(yán)格執(zhí)行野外火源管理制度，規(guī)范林區(qū)工程用火、農(nóng)事用火審批流程，高火險(xiǎn)期實(shí)行“全域禁火令”，對(duì)用火行為實(shí)施“審批—監(jiān)管—驗(yàn)收”全鏈條閉環(huán)管理，從源頭阻斷火險(xiǎn)隱患。三是深挖細(xì)查隱患，消除防火薄弱環(huán)節(jié)。開展“拉網(wǎng)式 地毯式”隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)防火通道、消防水池、輸電線路等設(shè)施進(jìn)行全方位“體檢”，建立“問題臺(tái)賬—限期整改—驗(yàn)收銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制，確保隱患清零無盲區(qū)。四是管住重點(diǎn)人群，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。建立林區(qū)“三林”人員（林緣戶、林中人、林內(nèi)作業(yè)人）、放牧人員、養(yǎng)蜂人員等重點(diǎn)群體動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，通過“入戶宣傳 定位跟蹤 定期走訪”方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋、無遺漏。

做濃“三個(gè)氛圍”，構(gòu)建群防群治“一張網(wǎng)”。一是創(chuàng)新宣傳形式，拓寬全民參與渠道。采用“入戶宣講 標(biāo)語上墻 資料入戶 廣播響村”多維宣傳模式，將防火政策、撲救知識(shí)轉(zhuǎn)化為“接地氣、聽得懂”的本土語言，推動(dòng)防火知識(shí)“飛入尋常百姓家”。二是延伸宣傳觸角，實(shí)現(xiàn)全域覆蓋滲透。統(tǒng)籌4個(gè)國有林場(chǎng)、16個(gè)森林管護(hù)站力量，開展防火宣傳“五進(jìn)”（進(jìn)林區(qū)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)）活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放資料5萬余份，營造“人人參與防火、人人支持防火”的濃厚氛圍。三是深化以案釋法，強(qiáng)化警示教育震懾。建立“典型火案通報(bào)機(jī)制”，通過官方媒體、村社公示欄等平臺(tái)曝光違規(guī)用火案例，以“身邊事”警示“身邊人”，倒逼群眾樹牢法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

落實(shí)“三項(xiàng)制度”，構(gòu)建應(yīng)急保障“一張網(wǎng)”。一是嚴(yán)守值班制度，筑牢應(yīng)急指揮中樞。執(zhí)行“24小時(shí)值班 領(lǐng)導(dǎo)帶班 信息零報(bào)告”制度，強(qiáng)化對(duì)“兩點(diǎn)一哨”（瞭望點(diǎn)、檢查站、哨卡）人員的督查，確保指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、火情信息實(shí)時(shí)暢通。二是錘煉實(shí)戰(zhàn)能力，打造應(yīng)急尖兵隊(duì)伍。常態(tài)化指導(dǎo)12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊(duì)伍、68支村級(jí)初期火情處置小組開展“以水滅火”實(shí)戰(zhàn)演練，配強(qiáng)裝備物資，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，確保隊(duì)伍“拉得出、沖得上、打得贏”。三是強(qiáng)化后勤保障，夯實(shí)一線作戰(zhàn)根基。加強(qiáng)值班值守人員后勤支持，統(tǒng)籌解決一線人員食宿、裝備維護(hù)等需求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，壓實(shí)崗位職責(zé)，為防火攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。