永仁縣依托網(wǎng)格化治理體系，統(tǒng)籌推進(jìn)出租房、流動(dòng)人口與矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，目前，全縣已完成一輪對(duì)出租房的拉網(wǎng)式排查，共登記出租房1642戶，“彩云佳園”出租房App安裝使用1498戶，安裝使用率達(dá)91.23%。

堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由縣委書記牽頭部署，整合全縣黨政機(jī)關(guān)工作力量，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主責(zé)、公安主力、網(wǎng)格協(xié)同、多方參與”的工作格局。依托縣城78個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，組建78個(gè)專項(xiàng)工作組，每組包含責(zé)任單位人員、1名民警、1名村（社區(qū)）干部及微網(wǎng)格員。工作組下沉網(wǎng)格開展“不漏戶、不漏人、不漏項(xiàng)”走訪摸排，快速完成出租房屋拉網(wǎng)式排查，共走訪居民戶8281戶，排查出租戶933戶，排查矛盾糾紛21起、安全隱患12處，全面摸清底數(shù)，為平安治理精準(zhǔn)施策提供基礎(chǔ)支撐。

以“專群聯(lián)動(dòng)、以專帶群”破解力量分散難題，推動(dòng)出租房聯(lián)管、矛盾糾紛聯(lián)排、風(fēng)險(xiǎn)隱患聯(lián)控。將城區(qū)出租房細(xì)分為單位小區(qū)、商品房、公租房（廉租房）、商住一體、康養(yǎng)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)6大類，明確所屬單位及住建、市監(jiān)等行業(yè)部門責(zé)任，按“管行業(yè)必管安全”推動(dòng)力量下沉網(wǎng)格。78個(gè)工作組采用“社區(qū)黨支部 網(wǎng)格員 公安、網(wǎng)格單位、行業(yè)部門及志愿者等N方力量”的“1 1 N”模式，整合黨政、自治、專業(yè)、社會(huì)力量實(shí)體化運(yùn)行。多方協(xié)同高效完成登記、排查、宣傳等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一次入戶、多效合一”。

通過(guò)優(yōu)化流程、培訓(xùn)賦能、集成增效，確保網(wǎng)格工作組高效協(xié)同。整合行業(yè)部門條線任務(wù)，將多項(xiàng)任務(wù)集成“一件事”，明確工作任務(wù)、流程和反饋路徑；聯(lián)合開展網(wǎng)格員集中培訓(xùn)，工作前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，工作中實(shí)時(shí)答疑，確保工作組能力在線；整合行業(yè)部門的不動(dòng)產(chǎn)登記、商品房備案等數(shù)據(jù)，借力大數(shù)據(jù)支撐排查，同時(shí)整合部門需求成一張入戶表，推行“一表集成采集”，推動(dòng)數(shù)據(jù)多方共享。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與主動(dòng)服務(wù)，做深做實(shí)各排查環(huán)節(jié)。強(qiáng)化指揮調(diào)度，設(shè)立實(shí)體指揮部，由永定鎮(zhèn)及公安力量駐守，依托“一標(biāo)三實(shí)”平臺(tái)動(dòng)態(tài)掌握情況，建立“日調(diào)度 夜復(fù)盤”機(jī)制，精準(zhǔn)調(diào)整次日工作，保障高效推進(jìn)。優(yōu)化工作方法，實(shí)行“白 黑”彈性工作制，白天走訪、標(biāo)注無(wú)人戶，晚間查漏補(bǔ)缺，異常情況交由網(wǎng)格民警處理；設(shè)3個(gè)出租房備案點(diǎn)、1個(gè)結(jié)構(gòu)化攝像頭安裝咨詢點(diǎn)，累計(jì)接受咨詢274人，引導(dǎo)主動(dòng)備案65戶，指導(dǎo)使用“彩云佳園”小程序153人。閉環(huán)管理提質(zhì)，指揮部設(shè)問(wèn)題回訪組，由永定派出所民（輔）警逐一核查清理網(wǎng)格數(shù)據(jù)，及時(shí)糾偏，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、排查質(zhì)優(yōu)。

以網(wǎng)格化排查為基礎(chǔ)，秉持“政府搭臺(tái)、多元唱戲、群眾受益”理念，借“共建共治共享”將閑置資源轉(zhuǎn)化為宜居動(dòng)能。共建聚能，政府引導(dǎo)永定鎮(zhèn)直屬企業(yè)搭建“陽(yáng)光永仁·宜居社區(qū)”平臺(tái)，創(chuàng)新“平臺(tái)公司 村集體 農(nóng)戶 市場(chǎng)主體”模式，村集體整合房源、農(nóng)戶盤活住房，康養(yǎng)地產(chǎn)、酒店等17家市場(chǎng)主體參與，形成旅居服務(wù)生態(tài)圈。共治提效，依托平臺(tái)鏈接資源，在房源整治、服務(wù)優(yōu)化中吸納村民代表、租戶等多方意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)“大家事大家議、大家管”。共享雙贏，在網(wǎng)格化排查工作中，篩選全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)224套房屋，將113套簡(jiǎn)單打掃即可用的房屋編號(hào)納入資源庫(kù)規(guī)范管理，既強(qiáng)化了流動(dòng)人口和出租房的管理，又實(shí)現(xiàn)了租房雙方利益雙贏。2025年以來(lái)，推介出租房屋47套，帶動(dòng)群眾增收49.5萬(wàn)元、村集體增收2.2萬(wàn)元、企業(yè)增收3.3萬(wàn)元，吸引150余人康養(yǎng)旅居，彰顯“人人參與、人人享有”的治理成效。