近年來，永仁縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，堅持以新時代文明實踐中心建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化“書香永仁”全民閱讀行動，將農(nóng)家書屋作為深化農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要載體，通過整合資源、創(chuàng)新模式、精準(zhǔn)服務(wù)，積極探索推進(jìn)“新時代文明實踐站 農(nóng)家書屋 彝繡”“農(nóng)家書屋 護(hù)苗工作站”“農(nóng)家書屋 ”等模式，有效破解了傳統(tǒng)書屋“建易管難、使用率低”的困境，為鄉(xiāng)村振興注入文化動能，為基層治理提供有力抓手，為農(nóng)村精神文明建設(shè)提供文化沃土。

“農(nóng)家書屋 書香品牌”，讓全民閱讀“火”起來。依托“書香永仁”品牌建設(shè)，全力推進(jìn)“書香永仁”全民閱讀行動，以縣圖書館為龍頭，縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承展示中心、縣新華書店和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、部分村（社區(qū)）農(nóng)家書屋為骨架，在全縣范圍內(nèi)搭建起“1 2 7 N”最美文化空間。支持、引導(dǎo)各部門結(jié)合單位實際打造微型書吧、職工書屋，各學(xué)校建設(shè)書香墨香校園。鼓勵相關(guān)市場經(jīng)營主體，利用公眾消費場所設(shè)置書吧、書咖、讀書角等閱讀空間。引導(dǎo)酒店（賓館）、銀行、醫(yī)院、景區(qū)等服務(wù)機構(gòu)和公共場所，設(shè)立“小而精”新型閱讀空間。

“農(nóng)家書屋 資源整合”，讓全民閱讀“聚”起來。巧用空間資源，破解選址困境。班別村充分盤活鄉(xiāng)賢無償提供的農(nóng)資店，精心打造“敬文書屋”，實現(xiàn)零成本搬遷，同時將書屋與農(nóng)產(chǎn)品交易市場深度融合，巧妙借助市場龐大的人流量優(yōu)勢，同步在書屋內(nèi)部設(shè)置閱讀區(qū)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站、農(nóng)技咨詢點等，實現(xiàn)了“文化引流”與“產(chǎn)業(yè)增效”的雙向賦能，讓文化在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中生根發(fā)芽，產(chǎn)業(yè)在文化滋養(yǎng)下蓬勃壯大。整合資金渠道，聚力硬件升級。查利么村加強統(tǒng)籌謀劃，將村委會食堂改造、人大代表聯(lián)絡(luò)室提升等項目資金進(jìn)行有效整合，籌集資金2.5萬元，為書屋功能的迭代升級提供有力保障，實現(xiàn)書屋硬件設(shè)施的全面升級，以優(yōu)美環(huán)境增強書屋吸引力。業(yè)態(tài)融合，重構(gòu)鄉(xiāng)村文化空間。蓮池村依托臨街區(qū)位優(yōu)勢，聚焦“三區(qū)一中心”功能布局，創(chuàng)新打造集美食、文化、社交為一體的閱讀休閑空間，圖書閱讀區(qū)提供舒適桌椅，休閑餐飲區(qū)供應(yīng)本地特色鮮果果汁和手工糕點，兒童閱讀區(qū)設(shè)置互動式立體書架，文化活動中心提供電源、無線網(wǎng)絡(luò)。龍頭山社區(qū)農(nóng)家書屋為就醫(yī)、辦事、帶娃等群眾提供休閑閱讀一體化。蓮池村書吧每周客流量突破千人，成為鄉(xiāng)村文化活動的熱門場所。羊舊乍村依托文旅優(yōu)勢，將農(nóng)家書屋列入鄉(xiāng)村旅居示范村建設(shè)總體規(guī)劃，書屋通過創(chuàng)新運營模式，打造集閱讀、休閑、社交于一體的新型文化空間，滿足群眾的多樣化需求，改造后的書屋日均人流量激增3倍。

“農(nóng)家書屋 文明實踐”，讓全民閱讀“用”起來。“文化 ”融合模式。查利么村圍繞彝族刺繡，在書屋內(nèi)設(shè)立繡品展銷區(qū)與技藝培訓(xùn)角，定期邀請刺繡大師授課，聯(lián)動2000余名繡女開展“理論 實操”的深度培訓(xùn)，全力打造“錦繡書苑”品牌活動，成功構(gòu)建起“文明實踐 非遺傳承 產(chǎn)業(yè)增收”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。班別村依托全國聞名的早熟板栗、冬棗等特色產(chǎn)業(yè)，利用農(nóng)家書屋，通過開展“文明實踐 技能培訓(xùn)”的模式，精心打造“書香市集”。提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對留守兒童家庭，班別村推出“流動書包”送書入戶服務(wù)，每月為每個家庭精心配送包含5本書籍的“流動書包”，其中4本兒童讀物滿足孩子的閱讀需求，1本實用技術(shù)書籍幫助家長提升技能，文化志愿者每周堅持入戶輔導(dǎo)，目前已覆蓋300余戶家庭，圖書借閱率大幅提升40%，為留守兒童的成長點亮了知識的燈塔。蓮池村的“幸福書吧”精心構(gòu)建了“3 X”藏書體系（“3”即：農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍占比40%，少兒讀物占比30%，文學(xué)和社會類書籍占20%，“X”即：預(yù)留10%的動態(tài)調(diào)整空間，以滿足不同讀者的閱讀需求）。同時，整合婦聯(lián)“愛在開端”項目和民政兒童之家資源和平臺，增設(shè)0至3歲繪本區(qū)，依托“家長夜?！边m時組織親子閱讀活動，為低齡兒童營造溫馨的閱讀環(huán)境，真正滿足全齡段村民的閱讀需求。

“農(nóng)家書屋 長效機制”，讓全民閱讀“活”起來。志愿服務(wù)提效能。班別村在村組干部的帶頭下，發(fā)動轄區(qū)志愿者義務(wù)參與書屋管理，精心制定《借閱記錄表》，詳細(xì)記錄借閱情況，定期對書屋環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理、保潔，為周邊群眾提供了便利、干凈、整潔的閱讀空間。查利么村則充分發(fā)揮新時代文明實踐站的統(tǒng)籌作用，廣泛發(fā)動繡娘、黨員參與輪值管理，已逐步形成“村組領(lǐng)頭、黨員先行、群眾共管”的良好運行機制。市場化運作?；盍?。蓮池村“幸福書吧”通過休閑餐飲區(qū)的運營實現(xiàn)創(chuàng)收，目前處于試運營期間，每周營收可達(dá)0.2萬元，營收的10%將用于反哺圖書更新與閱讀活動，為書屋的持續(xù)發(fā)展提供了經(jīng)濟支撐。同時，建立“服務(wù)品質(zhì)——客流量——營收”考核鏈，將服務(wù)品質(zhì)與客流量、營收緊密掛鉤，激勵工作人員不斷提升服務(wù)水平，探索出一條鄉(xiāng)村文化設(shè)施市場化運營的新路徑，讓鄉(xiāng)村書屋在市場的浪潮中保持蓬勃的活力。

永仁縣將持續(xù)深化“書香永仁”全民閱讀行動，推廣“幸福書吧”市場化經(jīng)驗，積極推進(jìn)“一平方米圖書角”建設(shè)，培育孵化“新時代鄉(xiāng)村閱讀季”“流動書包”“彝繡學(xué)堂”等品牌項目，持續(xù)開展“我來當(dāng)鄉(xiāng)村閱讀推廣人”“我在農(nóng)家書屋當(dāng)館長”等活動，培育鄉(xiāng)村文化人才，充分發(fā)揮黨員干部、志愿者力量，以文明閱讀引領(lǐng)文明鄉(xiāng)風(fēng)，全面推動鄉(xiāng)村文化振興與基層治理效能雙提升，讓全民閱讀成為陽光永仁的重要內(nèi)涵和顯著標(biāo)志，為建設(shè)富裕美麗宜居新永仁賦能增智。