永仁縣維的鄉(xiāng)進一步推動基層黨組織體系與網(wǎng)格體系有機融合，優(yōu)化“微網(wǎng)格”劃分，做實做細網(wǎng)格化服務管理工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格和網(wǎng)格員作用，以的魯村為試點探索形成“微網(wǎng)格1234”工作法，不斷激發(fā)基層治理新活力。

織密“一張網(wǎng)”，筑牢治理“主陣地”。維的鄉(xiāng)緊扣“小網(wǎng)格大治理”理念，整合黨建、綜治、民生服務等各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”，按照“地域相鄰、規(guī)模適度、便于管理”原則，通過“科學劃分布網(wǎng)、動態(tài)調(diào)整劃格、明確職責定人、清單管理明責”四步工作法，將全鄉(xiāng)86個村民小組按“房屋分布 產(chǎn)業(yè)布局”的“雙維度”動態(tài)調(diào)整劃分為316個微網(wǎng)格，制定網(wǎng)格員管理六條措施（選聘、培訓、職責、履職、考核、獎勵），選聘了政治可靠，熱心群眾事務的316名網(wǎng)格員，其中：黨員173名（預備黨員3名），除村“兩委”成員30名、黨支部書記和小組長99名外，致富帶頭人、“兩委員一代表”、退休干部、熱心公益的群眾等187名。服務范圍覆蓋全鄉(xiāng)3008戶10889人（含常年外出1068戶1971人），實現(xiàn)網(wǎng)格邊界清晰、責任到人。同步建立網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員管理、網(wǎng)格員工作3本臺賬，打造“人在網(wǎng)中走、事在格中辦、責在鏈中落”的治理共同體，切實打通服務群眾“最后一米”。

聚焦“雙主線”，激活治理“源動力”。堅持問題導向與目標導向相結(jié)合，緊扣“矛盾化解”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”兩大核心任務，推動網(wǎng)格從“被動響應”向“主動服務”轉(zhuǎn)變。聚焦矛盾化解，當好黨委政府“參謀手”。構(gòu)建“網(wǎng)格——村綜治中心——鄉(xiāng)綜治中心”三級聯(lián)動調(diào)解機制，發(fā)揮網(wǎng)格員“前哨”作用，落實每周對網(wǎng)格情況開展1次巡查，每10天遍訪1次網(wǎng)格住戶，每旬排查上報1次、每季度分析研判1次守護網(wǎng)格安全，發(fā)現(xiàn)問題第一時間報送；每月10日、20日、30日（2月為28日）向掛包村干部報送1次情況。重點關(guān)注鄰里糾紛、山林土地爭議等問題，形成問題“發(fā)現(xiàn)——上報——處置——反饋”閉環(huán)流程。1月份以來，網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)上報并參與調(diào)處糾紛90件，化解矛盾73件。實現(xiàn)“瑣事不出戶、小事不出村、大事有人管、難事有人幫”。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)對標行動中網(wǎng)格員化身“產(chǎn)業(yè)服務員”，逐戶走訪宣傳政策，推動全鄉(xiāng)1837戶34916畝板栗落實科技措施、39戶130畝櫻桃、62戶312畝石榴嫁接改良，為群眾持續(xù)增收奠定基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，網(wǎng)格員率先垂范積極參與，順利推動71戶745畝板栗轉(zhuǎn)型發(fā)展藍莓，為實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促收益更持久。

服務“三類人”，架起治理“連心橋”。堅持“民有所呼、我有所應”，針對不同群體需求精準施策，切實將治理成果轉(zhuǎn)化為民生福祉?？垂芎谩爸攸c人”，守牢安全底線。針對152名“三失一偏”人員、肇事肇禍精神病人、社區(qū)矯正對象等重點群體，建立“家庭信息 風險問題 社會關(guān)系”三張清單，繪制“全景圖”動態(tài)管理；按照“紅黃綠”三級分類定級，實行“一件一策”精準管控。網(wǎng)格員每月至少1次上門走訪，積極做好穩(wěn)控及信息上報。守護好“一老一小”，傳遞民生溫度。深化“幸福里·夕陽社區(qū)”“幸福里·朝陽社區(qū)”建設(shè)，動員212名獨居老人參加居家養(yǎng)老社會化服務1787人次；開展“愛心媽媽”結(jié)對活動，組織49名志愿者與留守兒童、困境兒童定期陪伴，解決學習、生活需求及心理問題40余個。服務好“青壯年”，激發(fā)增收活力。依托“幸福里·產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)”，網(wǎng)格員變身“就業(yè)經(jīng)紀人”，及時將本地光伏項目、蔬菜大棚、產(chǎn)業(yè)臨時工等用工需求進行“點對點”宣傳，累計發(fā)動群眾務工1000余人次，有效促進群眾增收，實現(xiàn)勞動力資源的有效配置。

辦好“四類事”，提升治理“實效度”。堅持“群眾需求在哪里，服務就延伸到哪里”，以“民事、實事、難事、好事”為抓手，推動治理從“碎片化”向“系統(tǒng)化”升級。民事常辦，服務“零距離”。設(shè)立“網(wǎng)格 民事代辦點”86個，網(wǎng)格長每月代辦一批民生實事，將政務服務延伸到群眾家門口，讓群眾少跑路、少等待，做到建議有人聽、問題有人管、困難有人幫。截至目前，網(wǎng)格長累計代辦各類政務事項200余件，實現(xiàn)“群眾動嘴、干部跑腿”。實事快辦，破解“急難愁”。推行“農(nóng)戶 網(wǎng)格員”社情民意聯(lián)動收集機制，網(wǎng)格員日常走訪收集到的社情民意由各網(wǎng)格長組織“一事一議”快速研判，及時為群眾解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)用水、產(chǎn)業(yè)路延伸、供水管網(wǎng)改造、村間道路亮化等民生小實事。難事共商，凝聚“同心圓”。建立“網(wǎng)格院壩會”協(xié)商機制，網(wǎng)格員定期組織群眾召開院壩會，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等議題共商共議。如在光伏、藍莓基地建設(shè)等項目中，網(wǎng)格員組織召開院壩協(xié)商會協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)、青苗補償?shù)葐栴}，推動項目提前落地實施。好事共享，培育“新風尚”。以網(wǎng)格為單位開展“普法宣傳 志愿服務 民俗活動”，如反詐宣傳、助老助殘、民俗祭祀等；推廣“紅黑榜”制度，表揚好人好事，曝光不文明行為，引導群眾參與自我管理、協(xié)商共治，激發(fā)基層治理內(nèi)生動力。

下一步，維的鄉(xiāng)將以“補短板、強基礎(chǔ)、提效能”為目標，重點從“隊伍提能、機制優(yōu)化、科技賦能、群眾參與、考核督導”五方面發(fā)力，推動“微網(wǎng)格”治理走深走實。